टॉम टैंग |ध्वज को ले जाना और एकजुटता के साथ प्रथम होने का प्रयास करना और आगे बढ़ना!

एमयू समूह के प्रिय कर्मचारी,

कल 100 दिन के चैलेंज का आखिरी दिन था।यद्यपि हर कोई कड़ी मेहनत कर रहा है, एमयू समूह की समग्र आदेश और शिपमेंट की स्थिति आदर्श नहीं है, यह वर्ष की शुरुआत में अपेक्षाओं से कम है।और, अप्रैल में शिपमेंट की स्थिति के लिए अपेक्षित डेटा वर्ष की शुरुआत में अपेक्षित डेटा से कम होगा।इसी समय, अप्रैल में वास्तविक शिपमेंट की स्थिति COVID-19 की वजह से अप्रैल में शिपमेंट की स्थिति के अपेक्षित डेटा से कम होगी।वैसे भी 100 दिन की चुनौती समाप्त हो गई है।आपकी कड़ी मेहनत के साथ-साथ पिछले 18 वर्षों में आपके निरंतर प्रयासों के लिए धन्यवाद।यदि यह आपके दीर्घकालिक संघर्ष के लिए नहीं होता, तो हम अभी भी एक अज्ञात छोटी कंपनी हो सकते हैं।कंपनी बहुत बहुत धन्यवाद, हर कोई!

आज यह एक नई शुरुआत है, हम एक नए अभियान का सामना कर रहे हैं, जो पिछले अभियानों से अलग है।यह अस्तित्व से मजबूर है।साथ ही, यह सभी कंपनियों के लिए उचित है, हमें अतीत में कई अवसर मिले हैं, और हम आज अभूतपूर्व चुनौतियों का भी सामना करते हैं।कंपनी के विकास के साथ, रूस, यूक्रेन और बेलारूस पिछले साल क्रमशः एमयू समूह के निर्यात बाजारों में शीर्ष 2, शीर्ष 4 और शीर्ष 30 हैं, इसलिए यूक्रेन और रूस के बीच युद्ध से एमयू समूह बुरी तरह प्रभावित हुआ।और, युद्ध भी पोलैंड (पिछले साल एमयू समूह के शीर्ष 3 निर्यात बाजार) के प्रभाव।दूसरी ओर, यूरोपीय बाजार में पिछले साल की तुलना में ऑर्डर की संख्या में काफी गिरावट आई है।दो कारण हैं, रूसी-यूक्रेनी युद्ध का प्रभाव और पिछले साल यूरोपीय और अमेरिकी खरीद की संतृप्ति, जो अधिक कारखानों के आदेशों की कमी का कारण बनती है।कच्चा माल बढ़ रहा है लेकिन मांग घट रही है, जिससे कारखाने की दीर्घकालिक श्रम की कमी को भी काफी हद तक राहत मिली है।वहीं, कोविड-19 ने एक बार फिर उत्पादन, आपूर्ति श्रृंखला और रसद को प्रभावित किया है।हमारा सकल मार्जिन (पिछले 1 वर्ष) पिछले 19 वर्षों में सबसे निचले स्तर पर है।खोए हुए मुनाफे को वापस पाने की कोशिश करने के लिए मैंने बहुत सारे ईमेल लिखे, लेकिन यह बेकार था।

हमारे योद्धा फिर से एक नए अभियान का सामना कर रहे हैं, और हमारा व्यापार बाजार आज दुनिया के लगभग सभी देशों और क्षेत्रों में फैल गया है।शंघाई में COVID-19 के प्रकोप के साथ, शंघाई में स्थित हमारे सभी कर्मचारियों का अलगाव।कार्यालय ने शंघाई, रूसी-यूक्रेनी युद्ध, COVID19 में संचालन को निलंबित कर दिया ... हम आदेश, आपूर्ति श्रृंखला और रसद में अभूतपूर्व कठिनाइयों का सामना कर रहे हैं!कठिन समय के दौरान कई समस्याएं होती हैं, जिसमें प्रबंधन और टीम नाजुक होती है।क्योंकि पिछले दो सालों में बहुत से लोग हमारे संगठन से जुड़े हैं।हमारी टीम अभी युवा है, वे जिज्ञासु हैं, लेकिन वे परिपक्व नहीं हैं।उनके पास इतनी ताकत नहीं है कि वे खूनी तूफान का सामना कर सकें।हमारे सामने प्रतिस्पर्धा है, पीछे प्रतिस्पर्धा है, और बाएं और दाएं प्रतिस्पर्धा है।बाजार में अचानक बदलाव की हमें उम्मीद नहीं थी, अगर हम पीछे हट गए तो कोई रास्ता नहीं है!या तो प्रथम बनो, या भालू बनो, या ध्वज लेकर प्रथम स्थान के लिए लड़ो, या झुको और हार स्वीकार करो, बहादुर लोग विजेता बन सकते हैं।अपनी समस्याओं और कमियों के जवाब में, हमें बिना किसी रहस्य के उन्हें उजागर करने और सही करने की आवश्यकता है, एकजुटता के साथ, हम फिर से जीतेंगे!प्रगति के इच्छुक सभी सहयोगियों को अपना उत्साह, दृढ़ता और गंभीरता देनी चाहिए और मेहमानों के साथ प्रेमी की तरह व्यवहार करना चाहिए।आपका करियर सफल होगा!यदि आपका काम सीधे ग्राहकों के सामने नहीं है, तो आपकी अगली प्रक्रिया आपका भगवान है, आपको अपने भगवान के साथ प्रेमी के समान उत्साह के साथ व्यवहार करना चाहिए!द्वितीय विश्व युद्ध में सोवियत लाल सेना वासिली क्लोचकोव का एक नारा: पीछे मास्को है, और हमें कहीं नहीं जाना है।हमें अपने माता-पिता और बच्चों पर शर्म आ सकती है, लेकिन एक दिन बच्चे समझेंगे कि उनके माता-पिता ने अपना जीवन मातृभूमि के निर्यात व्यवसाय के लिए समर्पित कर दिया है, और मातृभूमि के लिए विदेशी मुद्रा अर्जित करेंगे।हम किसके लिए लड़ रहे हैं, हमें चीनी राष्ट्र के महान कायाकल्प के लिए लड़ना चाहिए, और अपने और अपने परिवार की खुशी के लिए निरंतर प्रयास करना चाहिए!हमारे माता-पिता के लिए, हमें जीवन भर इसका पछतावा हो सकता है।हमारे पास हमारा साथ देने के लिए अधिक समय नहीं हो सकता है।हमें खुद को दोष देना चाहिए, लेकिन मेरा मानना ​​है कि वे समझ सकते हैं।मैं इस साल तुम्हारे माता-पिता को एक और पत्र लिखूंगा!हम एक उबड़-खाबड़ सड़क से गुजरे हैं और कई असफलताओं और पीड़ाओं का अनुभव किया है।हमने अभी-अभी तेजी से विकास की एक नई राह शुरू की है, और हमने पूर्व और पश्चिम के बीच वैचारिक और भौतिक युद्धों का सामना किया है, और हमने उन विदेशी और घरेलू संघर्षों का सामना किया है जिनका एक सदी में सामना नहीं किया गया है।हालाँकि, अंतर्राष्ट्रीय राजनीति की अनिश्चितता सबसे बड़ी समस्या नहीं है।हमारा सबसे बड़ा प्रतिस्पर्धी हमारी सुस्ती है।2012 में सबसे बड़े पैमाने और लाभ वाली तीन कंपनियां गुड सेलर, डीलर वेल और सोर्स वेल हैं।वे इस वर्ष एमयू समूह में अंतिम तीन हैं!अगर यह कहा जाए कि उन्हें किसने हराया तो यह ढीली है।बेशक, अन्य कारण भी हैं।मुख्य कारण सुस्त होना चाहिए, और आवश्यकताएं अपने आप में बहुत कम हैं!मेरा मतलब है कि शारीरिक मेहनत मेहनत नहीं है।हमें वैचारिक मेहनत की जरूरत है।जब तक संस्कृति समृद्ध है और विचार समृद्ध हैं, व्यापार स्वाभाविक रूप से समृद्ध होगा!सभी एमयू समूह के लोग, हमारे योद्धा फिर से एक नए अभियान का सामना कर रहे हैं।मैं आपको कंपनी की ओर से एक पत्र लिख रहा हूँ!

एमयू ग्रुप के इस तेज रफ्तार विकास में हमारे सबसे बड़े दुश्मन हम खुद हैं।जीत की कुंजी क्या हम खुद को हरा सकते हैं हमारी जीत की कुंजी है।हमें अभी भी कड़ी मेहनत की भावना पर जोर देना है।यह अकल्पनीय है कि एक कंपनी जो कड़ी मेहनत नहीं करती है वह एक महान कंपनी बन सकती है।सबसे पहले, हम सिविल सेवक, सार्वजनिक संस्थान या राज्य के स्वामित्व वाले उद्यम नहीं हैं।और हमारे पास कोई दुर्लभ संसाधन नहीं है, न ही हमारे पास खदानें या घाट हैं।कोई व्यवसाय नहीं किया जाता है, और कोई मजदूरी नहीं दी जा सकती है, हम बेरोजगार होंगे।हमारे पास भरोसा करने के लिए कोई सहारा नहीं है, और केवल कड़ी मेहनत करके और एकता में आगे बढ़ते हुए ही हम जीवित रह सकते हैं!मैंने जोर नहीं दिया कि सभी को कड़ी मेहनत करनी है।एमयू ग्रुप का संघर्ष हर किसी के संघर्ष से अलग है।यह हर सहयोगी द्वारा हासिल नहीं किया जाना चाहिए!हम मान सकते हैं कि कुछ साथी मेहनत नहीं करते, लेकिन आप तो एक आम कर्मचारी ही हो सकते हैं।यदि आप एक वरिष्ठ नेतृत्व की स्थिति लेते हैं, तो अग्रणी संवर्गों के लिए कोई आजीवन व्यवस्था नहीं है।हम केवल जीवन के लिए कंपनी में काम करते हैं, और नेताओं के लिए कोई आजीवन व्यवस्था नहीं है।अक्षम नेताओं को दंडित किया जाएगा, बर्खास्त किया जाएगा या उपयुक्त पदों पर भेजा जाएगा।आलसियों को बर्खास्त किया जाएगा, बर्खास्त होने तक उनकी आय कम की जाएगी!यदि आप अपने मन से मेहनत नहीं करना चाहते हैं या अपने मन और संस्कृति को समृद्ध नहीं करना चाहते हैं, तो आप कंपनी में रह सकते हैं या आप छोड़ सकते हैं।कुछ कंपनियों की स्थिति हमसे बेहतर है, काम हमसे आसान है, आय हमसे अधिक है, और यह घर के करीब है।यह सामान्य है।हम सबकी पसंद का सम्मान करते हैं!हम सोने के लिए दौड़ने, योगदान के आधार पर पुरस्कार निर्धारित करने और जिम्मेदारी के आधार पर उपचार निर्धारित करने के लिए बड़ी लहरें बनाना चाहते हैं!

हम एक गर्म शासन कंपनी बनाने का प्रस्ताव करते हैं।उन सहयोगियों के लिए जो तनावग्रस्त महसूस करते हैं, हमें उन्हें उचित अवकाश देना चाहिए।हमारी कंपनी हर सहयोगी के बारे में अत्यधिक चिंतित है।मुझे विश्वास है कि इससे एक बहुत बड़ा सामंजस्य स्थापित होगा।बाहर से जितना सख्त, अंदर से उतना ही नर्म, और स्ट्रगलर्स को तो पूरा ख्याल रखना चाहिए था।कड़ी मेहनत करने वाले सहकर्मियों के पास अधिक अवसर होने चाहिए, न केवल अपनी आय बढ़ाने और पुरस्कारों को बढ़ावा देने के लिए।ऐसी कठिनाइयों के बिना, एक महान सेनापति बनना असंभव है।यह जितना कठिन होता है, उतना ही आप अपने प्रयास नहीं छोड़ सकते।अन्यथा, आप MU समूह में प्रगति करने का अवसर खो देंगे!हम एक ऐसी कंपनी बनना चाहते हैं जो विचारों में कड़ी मेहनत करती है और आय सहित हमारे जीवन में कड़ी मेहनत नहीं करती है।अगर कंपनी को कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है, तो एमयू ग्रुप के हमारे नेताओं को वेतन कम करने का बीड़ा उठाना चाहिए।हम अपने सहयोगियों के लिए बेहतर रहने और काम करने का माहौल बनाना चाहते हैं, और हमें आय बढ़ाने की जरूरत है।हमें जीवन में मेहनत की नहीं बल्कि सोच में मेहनत की जरूरत है।सोच में मेहनत बनाए रखकर ही हम अप्रत्याशित कठिनाइयों में शांत रह सकते हैं!हमें एकजुटता के साथ चुनौती का सामना करना चाहिए और आगे बढ़ना चाहिए।हमें कठिनाइयों से डरे बिना बहादुरी से आगे बढ़ते रहना चाहिए।हम एक गर्म शासन कंपनी बनाने का प्रस्ताव करते हैं, हम आय और कल्याण में वृद्धि करेंगे।अन्य लोग हमेशा कहते थे कि हमारे सहयोगियों को कड़ी मेहनत करनी चाहिए, लेकिन वे नहीं जानते कि हमारी कंपनी की संस्कृति क्या है।हमारी संस्कृति आय और लाभ बढ़ाने की है, हम इस वर्ष आय और लाभ में सुधार करेंगे!हम प्रतिभाओं को संजोते हैं, मेरा मानना ​​है कि सबसे अच्छे लोगों का इस्तेमाल बेहतर लोगों को साधने के लिए किया जा सकता है।सामाजिक भर्ती के लिए सबसे अच्छे लोगों की भर्ती की जरूरत है, कैंपस की भर्ती के लिए सबसे अच्छे छात्रों की भर्ती की जरूरत है, हम यह साबित करेंगे कि किस तरह के लोगों को नायकों को आकार देने के लिए किस तरह के मूल्यों का इस्तेमाल किया जा सकता है।हम एक श्रम-केंद्रित कंपनी के बजाय एक ज्ञान-केंद्रित कंपनी हैं।हमारे पास लगभग 2,000 स्नातक छात्र हैं, यह संघर्ष और गर्मजोशी की संस्कृति है।हमारे पास विद्वान की सज्जनता है, और हमारे पास बर्बरता भी है।हम दूसरों के प्रति दयालु हैं, लेकिन हम कमजोर और दबंग नहीं हैं!

ध्वज को ले जाना और एकजुटता के साथ प्रथम होने का प्रयास करना और आगे बढ़ना!हम इस अभियान के लिए सम्मान प्रदान करेंगे।एमयू ग्रुप में 11 अप्रैल से 22 सितंबर तक सबसे कठिन दौर है, कंपनी इस पल को रिकॉर्ड करेगी।सारी महिमा सभी एमयू समूह के लोगों की है!हम "थ्री कीप एंड वन गेट्स" के अभियान के लिए पदक प्रदान करेंगे।कुछ साथियों ने मुझसे पदक के मूल्य के बारे में पूछा, वास्तव में, धातु की सभी सामग्री चांदी और सोना है, पदक हमारी कड़ी मेहनत का प्रतिनिधित्व करता है।हमें अधिक वैज्ञानिक तरीके से बोनस आवंटित करने और तैयार करने के लिए एक अधिक वैज्ञानिक मूल्यांकन प्रणाली स्थापित करने की आवश्यकता है।अलग-अलग विभागों के पास अलग-अलग मूल्यांकन प्रणाली और मूल्यांकन मानक होने चाहिए।इसी समय, सभी मूल्यांकन प्रणालियाँ और मूल्यांकन मानक कुछ सामान्य भाग रखते हैं।हमें वास्तविकता और संचालन क्षमता के प्रबंधन के तरीकों पर विचार करना चाहिए।मानक पहले ग्राहक है, और मानक बड़ी इकाइयों और छोटी इकाइयों के लिए पहले लाभ का सिद्धांत है!हम एक बड़ी इकाई के लाभ की उपेक्षा किए बिना एक छोटी इकाई के लाभ को पूरा नहीं होने देते।हमें व्यक्तिगत हितों के लिए, इस विभाग के हितों के लिए, और इस विभाग के हितों के लिए प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से उच्च स्तर पर अधिक नुकसान करने की अनुमति नहीं है!हमें अपनी निगाहें रखनी चाहिए, कुछ सहयोगी हैं जो इस व्यवहार को पसंद करते हैं।एक नेता जो एक बड़ी इकाई के लाभ की अवहेलना कर सकता है, वह एक छोटी इकाई के लाभ की भी उपेक्षा नहीं कर सकता।हमें इस मुद्दे पर उच्च स्तर की एकता बनाए रखनी चाहिए, और हम सभी कठिनाइयों को दूर कर सकते हैं!एमयू ग्रुप आज अभूतपूर्व चुनौतियों का सामना करता है, हमने युद्ध की तत्परता के एक विशेष दौर में प्रवेश किया है, हमें उन व्यवहारों और टिप्पणियों की अनुमति नहीं देनी चाहिए जो हमारे समूह को चोट पहुँचाती हैं, हमारे पास अब कोई रास्ता नहीं है, हमें हथियार उठाना चाहिए और अपने घर की रक्षा करनी चाहिए।कंपनी के पास उन सभी संसाधनों की मांग करने का अधिकार है, जिन्हें विशेष अवधि के दौरान बिना किसी कारण के मांगा जा सकता है!हम मानते हैं कि एकता में शक्ति है!

झंडे को लेकर और एकजुटता के साथ सबसे आगे रहने और आगे बढ़ने का प्रयास कर रहे हैं।मैं इसे एक कार्य योजना में सारांशित करता हूं: 11 अप्रैल से 22 सितंबर तक "तीन रखें और एक प्राप्त करें"।

1. अधिक ऑर्डर प्राप्त करना जारी रखें
हमें सुरक्षित ऑर्डर मिलते रहना चाहिए, ऑर्डर लेना चाहिए और ऑर्डर लेना चाहिए।वर्तमान में, अधिकांश आपूर्तिकर्ताओं के पास आमतौर पर ऑर्डर की कमी होती है, और सिकुड़ते ऑर्डर और कमजोर ऑर्डर की घटना स्पष्ट है।जिस काम का हुक्म चल रहा है उसे हम सब काम से आगे रखना चाहिए, ये जीने और मरने की जंग है।कंपनी का मासिक खर्च 35 मिलियन से 40 मिलियन RMB है।यदि पर्याप्त आदेश नहीं हैं, तो हमारे पास कंपनी में शामिल होने के लिए अच्छे लोगों को खोजने के लिए पैसे नहीं होंगे।अगर अच्छे लोग नहीं होंगे तो हम विकास नहीं कर पाएंगे।अगर हम विकसित नहीं हो सकते, हमारे पास पैसा नहीं है, यह एक दुष्चक्र है।यह महत्वपूर्ण है कि आज हमारी कंपनी के लिए सुरक्षित ऑर्डर शूमेन ब्रिज जैसा हो।हम एक छोटे आकार की कंपनी नहीं हैं, हमें यथासंभव ऑर्डर सुरक्षित करना चाहिए।एक और एक ग्यारह!मुझे विश्वास है कि एमयू ग्रुप जबरदस्त परिणाम देगा।आप सभी को धन्यवाद!

2. लक्ष्यों को जल्दी पूरा करते रहें
हमें हर संभव लक्ष्यों को पूरा करते रहना चाहिए, और लक्ष्यों को जल्दी पूरा करना सुनिश्चित करना चाहिए।मूल लक्ष्यों को समायोजित नहीं किया जाएगा, और अधिकांश डिवीजन और उप-कंपनियां आपके लक्ष्यों को प्राप्त करती हैं, कृपया!रूसी-यूक्रेनी बाजार में शिपमेंट डेटा गैप के लिए, कृपया इसे खत्म करने की पूरी कोशिश करें।एमयू ग्रुप उन डिवीजनों और उप-कंपनियों का आभारी है जो अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में सक्षम होंगे।समूह का लक्ष्य अभी भी 1.6 बिलियन अमरीकी डालर के आयात और निर्यात को पूरा करना है।मुझे विश्वास है कि इसे हासिल कर लिया जाएगा।अपने लक्ष्यों को पूरा करने के लिए हमारे पास नौ महीने हैं।यह बारूद के धुएं के बिना युद्ध है, लड़ाई शुरू हो चुकी है।अंत में, आप सभी का धन्यवाद!

3. कर्मचारी की आय बढ़ाते रहें
हमें कर्मचारियों की आय में वृद्धि करते रहना चाहिए, हम किसी के लिए नौकरी में कटौती नहीं करना चाहते हैं, और हम आशा करते हैं कि हम यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि सहकर्मियों की आय में वृद्धि हो और लाभ में सुधार हो।COVID-19 के प्रसारण, युद्ध और बाजार की कमजोरी के साथ, हमारी नई आय योजना स्थगित कर दी गई है।हालांकि बाहरी वातावरण गंभीर है और आशावादी नहीं है, फिर भी हम आंतरिक वातावरण के लिए स्वस्थ विकास कर रहे हैं।कृपया हम पर भरोसा करें, एमयू ग्रुप पर भरोसा करें।हालांकि, यह बाहरी वातावरण के प्रभाव को भुगतने के लिए बाध्य है।आदेशों की स्थिति, लक्ष्यों की प्राप्ति और यहां तक ​​कि नौकरियों और आय की स्थिति भी भविष्य में अत्यंत निराशावादी है।लेकिन हम आशावादी भी हैं क्योंकि हमारे पास अपना संगठन और कंपनी की संस्कृति है।एक उत्कृष्ट संगठन असंभव को संभव करने में सक्षम होता है।हमारी संस्कृति है "हम मानते हैं कि सफलता दिन और दिन दोहराए जाने वाले छोटे प्रयासों का योग है"।संसाधन और मेरा एक दिन समाप्त हो जाएगा, लेकिन संस्कृति हमेशा के लिए जारी रहेगी, धन्यवाद!

4. एक उच्च सकल मार्जिन, शुद्ध मार्जिन और कम व्यय मार्जिन प्राप्त करें
हमें एक उच्च सकल मार्जिन, शुद्ध मार्जिन और कम व्यय मार्जिन संभव होना चाहिए।जो पूरा किया जा सकता है उसे पहले ही पूरा किया जाना चाहिए, और इसे पूरा करने के लिए आवश्यकताओं को पूरा किया जाना चाहिए, और जो पूरा नहीं किया जा सकता उसे पूरा किया जाना चाहिए।मेरा मानना ​​है कि यह सब साथियों के प्रयास पर निर्भर करता है।हमें प्रति व्यक्ति लाभ, प्रति व्यक्ति सकल लाभ और प्रति व्यक्ति शुद्ध लाभ पर ध्यान देना चाहिए।अनुमानित सकल लाभ दर पर रिपोर्ट शिपमेंट आंकड़ों की तरह हर दस दिनों में एक बार प्रकाशित की जाएगी।यह समस्याओं की खोज को गति देने में हमारी मदद कर सकता है।हमें सकल लाभ दर पर ध्यान देने की आवश्यकता है।साथ ही, हमें अनुशासन निरीक्षण कार्य को भी मजबूत करना चाहिए और व्यापार विभाग और कंपनी में अनुशासन निरीक्षण टीम का निर्माण करना चाहिए, आप सभी का धन्यवाद!

लोग सोच सकते हैं कि मैंने स्थिति को जटिल बना दिया।हम सिर्फ विकास दर कम करते हैं, यह ठीक है।हालांकि, हमारे कर्मचारी बढ़ रहे हैं, और लागत अधिक है।यदि व्यवसाय में 30% या 20% की भी वृद्धि होती है, तो प्रति व्यक्ति दक्षता में गिरावट आएगी।इसी समय, प्रति व्यक्ति लागत लगातार बढ़ रही है, और कंपनी का परिचालन दबाव बहुत बड़ा है!मैंने पिछले ईमेल में कई बार उल्लेख किया है कि 2021 में सकल लाभ मार्जिन और शुद्ध लाभ मार्जिन स्तर कंपनी के इतिहास में सबसे कम होगा।कृपया सभी सहकर्मी अधिक ऑर्डर प्राप्त करने के लिए अधिक समय अलग रखें, लक्ष्यों को जल्दी से पूरा करते रहें, कर्मचारियों की आय में वृद्धि करते रहें और अधिक लाभ प्राप्त करें!कृपया सभी कर्मचारी सुझाव और सुझाव दें, और प्रत्येक व्यवसाय विभाग, प्रत्येक कंपनी की अपनी विशिष्ट कार्य योजना है, मेरी सामग्री की नकल करने के बजाय।यह एक अधिक विशिष्ट कार्य योजना होनी चाहिए, जैसे कि आदेशों की गारंटी कैसे दी जाए, अधिक लाभ प्राप्त करें, आदि। मैंने सैम झू का उल्लेख किया, हम विशिष्ट समय पर उस केंद्रीकृत प्रबंधन पर विचार करते हैं।सभी नेता कंपनी के पास रहते हैं और कार्यकुशलता में सुधार करने और कार्य की प्रगति को गति देने के लिए महीने में एक दिन घर जाते हैं।सभी व्यावसायिक प्रभाग और कंपनियां भी कार्यकुशलता में सुधार लाने और कार्य में तेजी लाने के लिए समान दृष्टिकोणों पर विचार कर सकती हैं।एमयू समूह एक लड़ने वाला राष्ट्र है, हमारी कंपनी के विकास के इतिहास में लड़ाई के कार्यों और नायकों की कमी कभी नहीं रही है।हम आज सबसे गंभीर स्थिति का सामना कर रहे हैं, एमयू ग्रुप सभी का बहुत आभारी है!हमारे सहयोगी दक्षिण अमेरिका, यूरोप और संयुक्त राज्य अमेरिका में लंबी अवधि की व्यावसायिक यात्रा (2-3 महीने) पर ग्राहकों से मिलते हैं।इनका जन्म 1995 के दशक में हुआ है।MU Group COVID-19 के दौरान विदेश जाने के लिए सब्सिडी बढ़ाएगा, और हर सहयोगी के भोजन, आवास और यात्रा की सुरक्षा सुनिश्चित करेगा।कंपनी सभी की बहुत आभारी है!हमारे साथी मेहनती हैं, टिकटॉक की लाइव स्ट्रीम करने वाली एक लड़की सुबह 8 बजे तक काम करती है।टिकटॉक विभाग के सहयोगी हर दिन 24 घंटे लाइव स्ट्रीम करेंगे।कई सहयोगी जो ऑपरेशन डिवीजन और वित्त विभाग से हैं, उन्होंने कई महीनों तक हर दिन आधी रात तक काम किया।मैंने कल डिजाइन विभाग के कुछ सहयोगियों से बात की, वे उत्साहित और खुश हैं।उन्हें कंपनी के भविष्य के डिजाइन स्टूडियो और डिजाइनर ब्रांड पर भी बहुत गर्व है।हमने 5 साल पहले शुरू किया था, हम दुनिया के शीर्ष ग्राहकों के साथ सहयोग कर सकते हैं, जिनमें कुछ ऐसी कंपनियां शामिल हैं जो विश्व के शीर्ष 500 ब्रांड हैं, जैसे लक्ज़री ब्रांड।हम एक विश्वव्यापी फैशन व्यवसाय संगठन की ओर बढ़ रहे हैं, हमारे सभी सहयोगियों को धन्यवाद!

सभी एमयू समूह के लोग, हमारे योद्धा एक नए अभियान का सामना कर रहे हैं, हमें हथियार उठाना चाहिए और अपने घर की रक्षा करनी चाहिए, और अपने और अपने परिवार की भलाई के लिए अथक प्रयास करना चाहिए!झंडे को लेकर और पहले होने का प्रयास करते हुए, हमारा लॉन्ग मार्च "थ्री कीप एंड वन गेट्स" है, नए युग में, हमारे युवा समूह ने कठिनाई का अनुभव किया है, और अपने 19 वें वर्ष में प्रवेश किया है।हमारे योद्धा, हमारे योद्धा, संग्राम शुरू हो रहा है, हम कठिनाई के आगे नहीं झुक सकते।या तो पहले बनो, भालू बनो, झंडा उठाओ, या सफेद झंडा उठाओ।मेरा मानना ​​है कि जीत संघर्षरत एमयू ग्रुप के लोगों की होनी चाहिए।हम साधारण लोग हैं, हम अभी भी मेहनती हैं, आइए हम MU Group को फिर से कृतज्ञ बनने में मदद करें!एमयू ग्रुप सभी का आभारी है!